生化危机

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一 |     

十 | 在2015年到2019年，社交媒体晒参赛包和晒奖牌的跑友比比皆是。

十一 | 特别是每到具有一定规模的马拉松赛事举办周末，朋友圈几乎都被这些跑友刷屏。

十二 |                    对于许多跑者来说，马拉松是中产阶级身份的代名词——它象征自律、健康和社交。朋友圈晒完赛证书、炫耀最新装备以及不断突破的PB成绩，成为了许多精英阶层的身份标签。                   越来越庞大的跑者规模，成为了商业价值释放的重要锚点。对于主办方政府部门而言，马拉松可以被其视为“名片”，是赛事展示城市形象、拉动内需的政绩窗口；对于各大品牌而言，马拉松则是跑鞋、能量饮料和金融产品等不同品牌直接触达平台。                   在有关部门和赛事运营方的精美包装下，马拉松成为了“体育+旅游+消费”的复合产品。在马拉松赛季，众多跑者乘坐不同的交通工具前往比赛城市，单就此产生的交通、酒店和餐饮费用已经相当可观，更不用说逐渐上涨的报名费以及跑者对于装备的不菲投入。                   以2025年的无锡马拉松为例，据无锡市有关部门给出的数据报告显示：本届赛事共吸引42.9万名选手报名、3.5万人参赛，带动餐饮、住宿、交通、旅游、会展等经济效益5.05亿元，同比增长78.2%，创历史新高。                   在一年举办数百场赛事的密度之下，马拉松的商业价值自然被加倍地无限放大。                   同质化令高增长难以为继                    跑一场马拉松下来越来越累，是不少跑者的共同感受。

十三 | 这里的累指的并不仅仅是身体上的疲倦，更多是心灵上的祛魅。                   从赛事最初的报名阶段开始，许多跑者就陷入了内耗环节——我能不能中签？如何制定合适的训练计划？面对赛事周飞涨的旅途成本，是否又应该继续投入？这一系列问题是许多跑者的心底共鸣。                   马太效应也在马拉松上体现得淋漓尽致。每到马拉松筹备阶段，邀请、组织各地跑团参赛成为赛事主办方最主要的一项工作。

十四 | 大城市的马拉松中签率约为个位数，而小城市的马拉松却面临报名人数不足的窘境。                   刚刚出炉的2026年厦门马拉松中签数据显示，在35000名的2026厦马选手中，除了直通选手和永久号码选手12106人外，其余2.2万多名选手的中签率仅为10.73%。                   但创办于2003年的厦马是世界田联“精英白金标赛事”，其备受跑者追捧自然是情理之中。然而更多的三四五线城市的马拉松赛事，却面临报不满名额的情况。                   这背后是中国马拉松赛事同质化严重的缩影。若把马拉松当做是一件商品，当数十个城市马拉松比赛都采用相似的品牌包装、雷同的视觉符号和相近的营销话术时，试问读者你是消费者，想必对于这样的同质化产品也不会有着高频率的复购行为。                   从更深层次来看，马拉松同质化的背后是中国马拉松行业创新能力和竞争能力的匮乏。譬如让体坛经济观察感触最深的是“最美赛道”。这一句营销话术在国内马拉松赛事已经屡见不鲜，用更严肃的语气来形容，称之为用烂了也不为过。                   北马、上马、广马和厦门这些头部马拉松赛事自然有其相对应的特色，但对于那些三四五线城市的马拉松来说，也用头部马拉松相对应的包装话术反而适得其反。                   一场受到绝大多数跑者称赞的马拉松，不仅在于其贴心周到的赛事服务和差异化特色，更在于其深刻地融入到城市的血液当中——波士顿是最古老的马拉松，伦敦有慈善捐款参赛机制，柏林以快速赛道闻名，东京以细致服务著称，纽约以其国际化为核心，芝加哥有着多元化的现代魅力，悉尼融合了城市道路、公园和山丘地形带来全新赛道体验。                   这七大马拉松都有着其显著的差异化特色，也构成了其入选大满贯马拉松的核心竞争力。                   反观国内众多下沉的马拉松赛事，赛事审批解绑后虽然令跑者们有了更多跑马的机会，但同时带来的后果就是众多城市盲目跟风举办。在小城举办的马拉松赛事缺乏真正差异化竞争力，陷入低水平重复建设，未能形成赛事的核心竞争力。

十五 |                    伴随泛滥的马拉松比赛数量，服务质量参差不齐的问题也随之暴露，补给不足、医疗保障不到位等问题时有发生。

十六 | 这种粗放式的高速增长模式，使得众多跑者的参赛体验大打折扣。

十七 |                    2025年或是中国马拉松行业拐点                    在体坛经济观察看来，2025年或许是中国马拉松发展的一个历史拐点。从2015年田协松绑马拉松办赛限制到现在，中国马拉松发展也走过了11个年头。

十八 |                    一方面，马拉松对于跑者的吸引力在逐渐下降，毕竟这10年间马拉松赛事在国内已经不是新鲜事。

十九 | 众多严肃跑者参加过的马拉松赛事数量绝对不止10个，而新手跑者面对越来越难的马拉松赛事，也望而却步。                   另一方面，更多的户外赛事，特别是越野跑赛事，也在马拉松赛道持续“挖人”。尽管马拉松的奖金和收入要比越野跑赛事更高，但后者的竞争激烈程度要相对较低。更重要的是未来马拉松赛事数量若持续收缩，马拉松中腰部及以下的职业选手生态是否能够实现良性循环，同时需要打上一个大大的问号。                   2025年这个时间节点，既是对过去十年马拉松发展成果的审视期，也是决定未来发展方向的关键转折点。

|                    在第二个10年期伊始，如果中国马拉松行业不能有效解决同质化问题，提升赛事服务质量，形成具有差异化的核心竞争力，那么马拉松赛事的增长态势将难以为继，甚至可能出现倒退。                   相反如果能抓住这个拐点机会，对马拉松行业进行深度改革与创新，那么我们或将迎来更加健康、可持续的马拉松发展生态。                   客观分析，马拉松的“降温”并非终点，而是行业回归理性的新起点。面对挑战，赛事运营方和城市管理者需要从数量扩张转向价值重构，让马拉松回归体育运动的本质。                   从马拉松窥探中国体育产业                    回顾整个中国体育产业发展的历史，2014年国务院颁布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（46号文），由此拉开了中国体育行业一轮快速增长的时期。                   马拉松行业在过去10年的发展轨迹，正是中国体育产业众多细分领域粗放式增长的注脚——“政策放开-资本狂欢-野蛮生长-同质化竞争-政策收紧-行业退潮”。体育版权和体育培训等细分领域，几乎都是复刻了这样的发展轨迹。                   在体育版权领域，早期资本大量涌入，各大平台为争夺热门赛事版权不惜一掷千金，掀起了一场激烈的“烧钱大战”。然而，这种盲目争夺导致版权成本急剧攀升，许多平台在后期难以承受高昂的费用从而出现经营困境，最终不得不收缩业务甚至退出市场。

|                    体育培训领域同样如此，随着人们对体育健身以及素质教育的重视，各类体育培训机构不断涌现。但由于缺乏统一的行业标准和规范，很多机构在师资力量、课程设置、教学质量等方面参差不齐。一些机构为了快速盈利过度夸大宣传效果，引导消费者提前预付超额课时费，导致行业和品牌口碑受损，最终无以为继。                   从可持续发展的角度分析，马拉松过去10年间的爆发式增长提前透支了行业多年的增长潜力，同质化与低水平竞争成为必然结果。如今行业环境与政策制定收缩让市场降温，反而未必是坏事。                   阶段性的调整与改革，本质上是中国体育行业从野蛮生长向高质量发展的必经阶段。                   当狂欢退去，体育的本质终将回归。

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Published on:01:58:11